Для индивидуальных пользователей

О зарплате »

Государственные льготы »

Развлечения »

Для бизнес партнеров

Тарифы »

Отчеты »

О компании

Исследования

Общеотраслевые обзоры заработных плат и компенсаций

Исследования на заказ

Закрыть

Должностная инструкция главного специалиста отдела стратегического планирования

Главный специалист отдела стратегического планирования

Другие названия должности:  Менеджер по развитию
Подчиняется:  Начальнику отдела развития
Подчинённые:  Специалисты
Цель:  Стратегическое планирование деятельности предприятия.
Задачи:  Осуществление стратегического планирования эффективной деятельности предприятия.
Функции:  
  • 1. Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития.
  • 2. Осуществляет анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализирует и систематизирует технико-экономические и социально-экономические показатели работы предприятия.
  • 3. Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).
  • 4. Проводит конкурентный анализ, составляет “портрет” конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов; проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия.
  • 5. Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия; определяет методы достижения целей; обосновывает выбор целей; определяет инструменты достижения целей.
  • 6. Определяет основные принципы политики развития предприятия.
  • 7. Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия (представительствах, филиалах, пр.).
  • 8. Определяет основную концепцию перспективного плана (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр.).
  • 9. Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении “узловых” этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском.
  • 10. Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.
  • 11. Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана; отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития; дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана.
  • 12. Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана.
  • 13. Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес-планов предприятия.
  • 14. Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана.
  • 15. Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.
Требования к опыту и квалификации:  
  • Профессиональное образование по специальности “менеджмент”, дополнительное социальное образование;
  • опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) руководителя планирования не менее 5 лет.
  • Должен знать:
  • 1.Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.
  • 2. Ситуацию на товарном, финансовом рынках.
  • 3. Основы маркетинга.
  • 4. Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
  • 5. Основы экономического и социального моделирования.
  • 6. Общие социально-экономические вопросы и основные статистические показатели.
  • 7. Методы и процедуры статистических исследований.
  • 8. Принципы стратегического планирования.
  • 9. Порядок разработки планов, определения степени их реализации.
  • 10. Основы технологии производства.
  • 11. Структуру управления предприятием.
  • 12. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
  • 13. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
  • 14. Иностранный язык.

Главный специалист отдела стратегического планирования

Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь »